Seminarios del ITI, otra alternativa para la formación continua.


El viernes pasado nos invitaron a asistir a uno de los seminarios tecnológicos que organiza el ITI (Instituto Tecnológico de Informática) dentro del formato "mini-workshops" . El tema fue la ISO25000, y a pesar de que se trata de toda una familia de normas, gracias a las geniosas actividades que tenía preparadas el expositor, Lucas Sanjuan, el tiempo se nos pasó rapidísimo, y entre risas y momentos de mucha reflexión, nos hemos quedado con la ilusión de seguir investigando sobre el tema. En esta entrada, como siempre, os dejo la crónica del seminario y alguna reflexión general...

Algo que me gustó mucho, fue que nos dieron material para anotar, y agua. Esos pequeños detalles en esta época del año, se agradecen mucho. La sala innova del Cubo Verde del ITI dentro de la UPV es una pasada! Muy amplia y acogedora. La cafetera no estaba muy bien, pero siempre hay algun buen samaritano que se compadece de una y le ayuda :D

El seminario comenzó con un poco de retraso. Creo que estaban esperando que llegaran todos los que habíamos confirmado. La sala se lleno cuando Lucas empezaba con su presentación haciendo énfasis en los 14 años de experiencia que lo respaldan. A continuación lanzó la pregunta sobre las expectativas que teníamos del seminario.


Basado en los resultados de un estudio del staticstimes.com, Lucas comenzó por hacernos reflexionar sobre los números rojos de los proyectos de desarrollo de software que fracasan y las razones y causas asociadas. Mediante una actividad de puesta en común en la que tuvimos la oportunidad de compartir diferentes criterios con otros asistentes, fuimos comentando cada aspecto que considerábamos más relevante.

Una vez captada nuestra atención, Lucas nos presentó la Norma ISO25000 y su familia.

Creo que fue una excelente manera de introducir el tema, aunque el tiempo jugaba en nuestra contra. apenas quedaba tiempo para entrar a conocer los aspectos de todas las hijas en mas detalle. Pero nos quedamos con la idea central. ISO25000, el resultado de la evolución de la ISO/IEC 9126, e ISO/IEC 14598. Su aporte principal es sobre la definición de los requisitos de calidad en todo el ciclo de desarrollo y en la gestión de requisitos y de entregas.

No es una metodología en sí, es una norma que explica las partes indispensables que deben ser observadas para garantizar la calidad del producto. Calidad que en términos de auditoria entendemos como la satisfacción y garantía de las funcionalidades del producto desarrollado.

Como todas las normas y las ISOS deben estudiarse muy bien previo a su aplicación y adopción, pues cada una ha sido elaborada en un momento del tiempo, para cubrir necesidades concretas de ciertas áreas, sectores, industrias, etc, y por eso debemos como empresas, ser muy consientes de que ninguna es la panacea, pero que sin dudas, el beneficio que puede representarnos aplicar una, son mayores que reinventar la rueda.

Y hasta aquí por el momento.

Muchas gracias al ITI por esta genial idea de seminarios, al expositor, Lucas Sanjuan por hacernos tan amena esta charla, lo recomendamos sin duda.

Hasta pronto,
M.












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