Ideas rápidas del pensamiento LEAN

Ayer tuve la oportunidad de hablar de lo que me gusta: el pensamiento Lean. ¿Por qué es tan importante la cultura LEAN para la mejora continua?... porque una gaviota no hace verano! Porque la adopción de buenas prácticas bajo la mesa, sin que nadie las mire, resta energía, desgasta y frustra.

Sin tanto rollo como diría Alfonso, os resumo algunas ideas rápidas del pensamiento LEAN. En realidad todo es sentido común, pero algunas veces el sentido común es el menos común de todos los sentidos J

1. Orientado totalmente al cliente. El cliente define el valor.
2. Respeto por las personas: creación de sentido de pertenencia, implicación y compromiso. Se forma a las personas para que lideren la mejora sobre sus propias actividades.
3. 0 tolerancia a los desperdicios: eliminar elementos, actividades, servicios, etc que no aporten valor. Un problema es una oportunidad.
4. Visión global: Ver el todo. Mapear el flujo de valor, no solo una parte del valor producido para el cliente.
5. Gestión visual: del trabajo en curso, de los recursos, de los defectos, etc. Estandarización y JIT.
6. Abierto al cambio. Producir solo lo que el cliente desea, en el momento que lo necesita, implicando al cliente en el resultado final. PULL, 0 inventario.
7. Quick Wins:  entregas rápidas detectando, lo antes posible, errores en el producto o servicio final.
8. 0 tolerancia a los defectos, para evitar al máximo el “reproceso”. Para ello se deben introducir elementos, mecanismos, alertas ANDON, etc que ayudan a no cometer errores.
9. Se crea y se gestiona el conocimiento de forma colaborativa.
10. Estimular, fomentar y crear una cultura de búsqueda de la perfección: uso de herramientas SixSIGMA para el aseguramiento de la calidad.

Espero que os guste, y sobre todo, sabrais aplicarlas a vuestra vida!! 

Made.