¿Es la ISO 56001 el Aliado (Secreto) de las Startups Más Disruptivas?

El jueves pasado tuve la oportunidad de asistir al GoDigital Survivor 2025, y no exagero si digo que fue una inyección de energía.!!

Llegué con el chip medio on, sin saber muy bien qué esperar, pero lo que encontré fue mucho más que ponencias y tecnología: fue una comunidad viva, muchos amigos que hacía tiempo que no compartía ideas, risas, debates “a cámara rápida” en el pasillo, y ese nervio tan nuestro de querer cambiarlo todo.

Ver de nuevo a amigos, excompis, y gente del sector me hizo una ilusión tremenda. Esos abrazos, dobles besos, esas miradas de reconocimiento al ver que “sí, seguimos por aquí”, y los comentarios tipo “¿cómo lleváis la IA?”, “¿estás auditando ya el nuevo estándar?”, etc … son parte de lo que hace que estos eventos sean tan geniales.

Mientras caminaba por los stands o me sentaba en las sesiones, pensé: “Aquí hay muchisimas estrellas. Innovación real.” Pero... qué método estarán aplicando para no quedarse en una estrella fugaz?.

Y eso me lleva a un eje que tuve muy presente durante toda la jornada: la gestión sistemática de la innovación. No vale “ser creativos” y ya; alguien tiene que pilotar el proceso, cuidarlo, medirlo, alimentarlo.

Muchas organizaciones tienen “iniciativas de innovación” dispersas, sin sistema. Por suerte, la ISO 56001 acaba de formalizarse como la norma con requisitos para innovación.  La idea es que con esta ISO puedes “poner orden” alrededor de la innovación, darle estructura y escalabilidad.  Poder certificar que tienes un sistema de innovación que cumple con estándares internacionales puede ayudar frente a inversores, socios, clientes, organismos públicos. Para mí, honestamente no es un capricho normativo, es la estructura que dota de solidez al impulso innovador.

Y no soy la única que piensa que va a empezar a “brotar” en startups, pymes y corporaciones que quieren que la innovación no sea flor de un día, sino músculo permanente. 

Creo que pronto (el año que viene como tarde) en eventos como el GoDigital Survivor habrá una sección fija dedicada a debatir cómo los estándares —y en especial ISO 56001— son un aliado imprescindible para startups disruptivas, de España y del mundo.

Al ser todavía nuevo, aquellas organizaciones que empiecen a adoptarlo temprano pueden posicionarse como líderes, como casos “de referencia”, y aprender antes que la mayoría del mercado.

Algunos innovadores temen que estandarizar demasiado pueda sofocar la espontaneidad, la experimentación libre o el riesgo. Pero la verdad es que dejar esta pata fuera es desaprovechar una palanca clave. 

Estoy de acuerdo en que tener el estándar no garantiza resultados mágicos. La norma es un habilitador, no la solución definitiva. La cultura, el liderazgo, el compromiso real son determinantes. Si se aplica superficialmente, puede ser solo “un sello bonito sin impacto”.

Pero estamos en un punto en que muchas organizaciones ya saben que “la innovación es algo que hay que gestionar” — pero les falta el “cómo”.  

Por eso para mí, tiene todo el sentido del mundo que se incorpore en los eventos de innovación como tema de reflexión y debate. Y los que entren temprano tendrán más posibilidades de marcar tendencia.